租書業是一項存在香港許久的行業，早期租書業的管理方式屬手工簿記式管理，業者必須逐一手抄登錄消費者電話地址等個人資料，並且需要消費者質押身分證等證件，店家經營管理繁瑣缺乏效率，消費環境亦相當簡陋。

直到「十大書坊」創立後，首先開發全國第一套租書管理軟體，並率先導入現代電腦化的經營管理制度後，掀起台灣租書市場全面革新歷史新頁。「十大書坊」從 CIS的設計、門市店面的裝潢佈置、燈光設計，到書籍管理全面革新，於民國79年推出後旋即造就第一波租書業創業熱潮；「十大書坊」進一部利用電腦資訊流的概念，將店與店之資料串連起來，並做遠距離有效率的資料管理，隨著這股電腦化風潮帶動之下，經營租書業更加輕鬆便利，單店的獲利相較以往更呈倍數成長，也造就了前所未見的租書連鎖店創業風潮，再度將租書業推向另一波高峰，「十大書坊」從此奠定此一產業的第一領導品牌的地位。

隨著「十大書坊」為租書業帶來成功的經營範例後，再加上租書業獲利穩定且進入資金門檻不高，故吸引許多業者與個人競相模仿，紛紛投入推展加盟租書行列，導致租書店數量日益增多，每一家租書店都紛紛學習「十大書坊」利用電腦軟體管理，裝潢也佈置整齊明亮，造成此產業同質性很高。
 
　


租書業是屬市場競爭力持久，且經營風險低的行業，因其消費單價經濟划算的特性，一般人均消費得起，故受經濟景氣影響的衝擊較小，目前香港沒有針對租書業進行市場營運規模的統計，以「十大書坊」總部評估，在香港以 1萬人口可開一家租書店(台灣有2500百萬人口，擁有5000多家租書店，平均以5千人可開一家。)，香港7百萬人口，可擁有700家租書店的市場潛力，目前香港市場粗估約有200餘家各類大小的租書店，而競爭力較強的連鎖租書店聊聊可數，故此租書業仍有相當大的發展空間。

一般租書業的每月回報率約為 8%~12%，而回收期則視乎個人的經營手法而定，並無確實的時間，大部份約為一年半左右即可將資金回收；另外，由於租書業的書籍及設備是保值性高變賣性強的有價資產，因此可減少資產損失的風險、降低投資風險成本。
　
　
　
1.資金 40 - 60萬元，詳細資料可參考「加盟辦法」；開店除準備投資金額外，仍需準備部分週轉金，以供日常營運所需。
2.營業場所 選擇較顯著的地段且人口稠密的住宅區、商業區的地域，作為營業場所；而一般一家租書店實際可用空間約為 400~1000平方尺、選擇地下或1、2樓皆可，而最重要的還是須讓消費者在聽覺、視覺、味覺、嗅覺及觸覺都能有良好的感受。
3.人員 一般租書店的開店時段約為早上 10:00~晚上11:00（須視地區的特性做調整），所以最少須要2~4位員工（須將假日班排入）以便做排班。
4.設備 店內則須備有符合潮流的電腦配備及實用且好操作的系統軟體，而舒適的坐椅、明亮的燈光、充足的書籍、以及誘人的附加商品皆是重要的生財器具。
　
　
　


一般選擇加盟的用意即是讓外行者在較短的時間內入行，藉此省下不少摸索的時間，在選擇加盟前應先瞭解的事項如下：

（一）仔細評估考量加盟的必要性；

（二）瞭解欲加盟行業之相關法律問題；

（三）瞭解常發生加盟糾紛的原因；

（四）要求總部提供充足資訊。
而選擇加盟後，加盟主應要有以下幾點認知：
　
（一） 應接受總部的約束、要求及監督，這將可能會阻礙個人對於店面具創意或獨特性的經營發展；
（二） 因在加盟體系下，則會有一定的標準、制度及一致性，因此加盟主與總部的溝通協調與相互體諒是非常重要的；
（三）

雖然加盟主會接受總部安排的教育訓練、強化專業知識以及店面經營管理，但店家的經營管理能力仍是要實際融入店內經營及長時間培養才能養成的。

　
一 、地點評估內容摘要如下：
　

1.
 　 評估店面座落主要商圈的相關位置
2.
 　 住宅縱深度（以該評估店面為中心點算起）
3.
 　 商圈內住宅區的平均樓高
4.
 　 商圈的人口數
5.
 　 商圈內學校數
6.
 　 評估店面屬於何種商圈特性
7.
 　 該店面的道路系統
8.
 　 該店面所在馬路寬度
9.
 　 該店面馬路特性
10.
 　 該店面直招能見度
11.
 　 該店商圈人潮日夜活動狀況
12.
 　 該店商圈人潮使用之交通工具
13.
 　 該店商圈內同業競爭家數
14.
 　 該店空間坪數與同業競爭強弱
15.
 　 該店商圈人潮的年齡層
　
二、 書籍作業說明
　
　 (一) 初期開店所需書籍數量
目前市場上已發行之漫畫超過80,000本以上，小說更是100,000本以上，總數將近高達200,000本，不需備齊所有的書才能開店。基本上，以16,000本的數量起跳開始營業，是一個最經濟實惠之數量，若數量再少，則氣勢不夠，競爭力稍嫌不足﹔若數量加多，則需考量預算是否足夠，所以進第一批書後，依個人的需求來當補書的參考，則是將預算作最有效的使用，也是最實際的。
　
　 (二) 配套特色及說明
開店時買入配套後，持續穩定的補書是需要的，要記住，我們以8%左右之數量開始經營，一定會遇到客戶反映沒有的書，即使開店以三萬本之數量(15%)開始經營，也是會遇到同樣情況，故開店初期，對於客戶反映書籍內容及對市場流行趨勢是很重要，因此對於未來在進補書的經營技巧是一家總部應教授的•
　
　

(三) 書籍相關事項
1.書籍進貨成本的控制
2.書籍進補書挑選原則
3.書籍運送、瑕疵、退換貨技巧
4.舊書處理方式
　
　
　
　
為維護工程品質及企業統一形象，所有工程施工均由總部設計規劃，以 400~1000平方尺面積計算 ， 其工程裝修款大約港幣10~20萬元，增加費用另計；其費用包括空間設計、書櫃、收銀櫃、天花、地板、水電設備及統一的CI佈置物， 但不包括室外招牌及冷氣設備費用。
　
　
　 項目 數量 說明
1.
 　 主機 1 須由總部提供
2.
 　 顯視器 (15寸LCD MON) 1 須由總部提供
3.
 　 點撞式印表機 1 須由總部提供
4.
 　 條碼掃瞄器 1 須由總部提供
5.
   IC讀卡機 1 須由總部提供
　
　
本公司將提供租書業最強系統 STAR BOOK STORE 租售書籍管理平臺作業管理系統單機版合法授權軟件(內含50000本書籍資料及條碼建立、軟體操作訓練 、合約內免費升級保修)。
　
　
提供新開店首批書籍約10000~30000本
　
　
十大書坊連鎖產業，為求標準及統一形象，相關耗材由總部提供 CI識別設計之產品訂購及配送，例包書套、膠袋、會員咭等。